flexibel und effizient Software entwickeln
Teil1:
Softwareingenieure leben in einem Ökosystem aus unendlichen Möglichkeiten. Immer neue kreative Ideen werden von kleinen und großen Teams in innovative Produkte umgesetzt. Was ist das Geheimnis, mit dem flexible, junge Unternehmen ganze Softwareuniversen wie Facebook und Google erschaffen?
Scrum ist ein leichtgewichtiges Projektmanagement-Framework, mit dem wir diese Möglichkeiten mit Flexibilität und Effizienz nutzen können. Wir aktivieren das gesamte menschliche Potenzial des Teams durch Selbstorganisation und iterativem Vorgehen, mit Timeboxing. Die Essenz dieses Vorgehens werden wir in diesem Workshop gemeinsam erforschen.
Teil2:
Thomas Starz, IBM Deutschland R&D GmbH zeigt wie RTC Scrum unterstützt und welche Erfahrungen die IBM R&D selbst mit SCRUM in lokalen und verteilten Teams gemacht hat. Er gibt dabei einen Einblick in konkrete Implementierungen der fertigen Prozess-Templates von RTC für alle Scrum-Rollen, strukturierten Arbeitsbesprechungen und Artefakte wie Product Backlogs und Sprint Backlogs. Anhand von Beispielen wird auch aufgezeigt, was gut und was weniger gut funktioniert.
Beginn: 9:00 h
Ende: 17:00 h
Referenten
Uta Kapp ist als selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach mit Schwerpunkt Projektberatung in der Softwareentwicklung tätig. Detailliertes Know-how in modernen Software-Technologien hat sie in langjähriger Praxis als Informatikerin erworben. Dies kombiniert mit der Erfahrung mit gruppendynamischen Prozessen in Teams, ermöglicht ihr technologisch anspruchsvolle Projekte zu begleiten. Eine fundierte Ausbildung in systemischer Aufstellungsarbeit und anderen systemischen Coachingtechniken sind Basis für die Umsetzung in die Praxis. Sie berät Firmen bei der Einführung des Projektmanagement-Framework Scrum in die Software-Produktentwicklung.
Thomas Starz begann nach dem Studium der Elektrotechnik an der Uni Karlsruhe 1986 als Programmierer für Micro-Controller für Bankensysteme im IBM Entwicklungslabor in Böblingen. Nach verschiedenen Aufgaben als Programmierer, technischer Autor, Teamleiter und Projektleiter begann er ca. in 2002, mit agilen Methoden zu arbeiten, zunächst mit Praktiken des eXtreme Programming. Später kam er zu Scrum und zertifizierte sich zum Scrum Master und Scrum Practitioner. In 2007 übernahm er als Teamleiter und Scrum Master ein lokales Scrum Team, um ein komplett neues Produkt zu entwickeln.
